CUD.NEWS

Центр Градостроительного Развития

Светлана Перминова: «Платформа Ujin должна стать своеобразным аналогом операционной системы для умных зданий»

Переход на «цифру» набирает все большую популярность. Если раньше застройщики включали цифровые сервисы в свои проекты, чтобы дополнительно привлечь внимание клиента, то сейчас новой нормой стал комплексный подход к созданию умных зданий.

Одна из лидеров на российском рынке, IT-компания Ujin (ООО «Юникорн») уже несколько лет развивает свои продукты таким образом, чтобы не просто отвечать запросам времени, но и самостоятельно формировать тренды. О том, как прошел 2022 год и чего ждать от разработчиков смарт-решений в будущем, рассказала директор Ujin Светлана Перминова.

Светлана Перминова: «Платформа Ujin должна стать своеобразным аналогом операционной системы для умных зданий»
Светлана Перминова. Фото: Юникорн

– Как прошел 2022 год для компании? Поделитесь итогами года?

С. П.: Конечно, год был сложным, но несмотря ни на что, мы смогли удвоить выручку. В нашем портфеле появились проекты новых девелоперов федерального масштаба, что очень радует. Расширилась и география присутствия, мы осваиваем новые территории – сейчас умные здания, функционирующие на базе Ujin, есть в 19 регионах России.

В числе значимых событий года — запуск компании Ujin Technologies в Объединенных Арабских Эмиратах. Это первый выход платформы для умных зданий Ujin за пределы России. В ОАЭ и соседних странах мы запустили кампанию по продвижению платформы и устройств. Это совершенно новый для нас опыт, который очень мотивирует.

В целом за год мы подключили к платформе более 160 многоквартирных домов, это в 2 раза больше, чем в 2021-ом. В части оснащения умных квартир и продажи IoT-устройств мы также отмечаем двукратный рост. Для нас это показатель, что интерес к цифровизации только повышается и те ценности, которые мы продвигаем, становятся действительно востребованными.

– Вы отметили, что год был сложным, несмотря на отличные результаты. В чем заключались трудности?

С. П.: В 2022 году весь строительный рынок оказался в подвешенном состоянии. Долгое время приходилось откладывать стратегические решения, дожидаясь прогнозов. Сейчас мы видим, что рынок активизировался, стали поступать новые запросы на цифровизацию новостроек, особенно из южных регионов страны.

  Екатерина Никитина: «В зарубежную недвижимость инвестируют для получения дохода от аренды»

Еще одна сложность – переходный этап внутри компании. Ujin вырос из стартапа, и если раньше все внутренние процессы были настроены в таком формате, то теперь у нас совсем другой масштаб. В 2022 году мы начали большую работу по развитию команды и внутренних коммуникаций, созданию регламентов. В 2023 году этот процесс продолжится, у нас уже есть вектор развития и серьезный фундамент для больших изменений. Сейчас в команде 160 человек, к концу 2023 года будет уже 250 сотрудников. Мы идем в этот рост осознанно – задач предстоит много.

– Какие задачи ставите перед собой на 2023 год?

С. П.: Развитие платформы Ujin — одна из ключевых задач года. В конце 2022 года компания получила федеральный грант Российского фонда развития информационных технологий на доработку платформы. Наш проект вошел в Перечень особо значимых и был включен в дорожную карту «Новое индустриальное программное обеспечение», утвержденные Правительственной комиссией по цифровому развитию.

Сейчас ведется работа над внутренней архитектурой платформы и ее техническим развитием: расширением функционала и сервисов как для резидентов зданий, так и для управляющих компаний. Мы планируем модернизировать Ujin таким образом, чтобы платформа стала своеобразным аналогом операционной системы для умных зданий. Тогда сторонние разработчики смогут самостоятельно создавать «драйверы»: модули интеграции любых инженерных систем, IoT-устройств, информационных систем, а также разрабатывать сервисы, которые будут доступны пользователям платформы во всей линейке интерфейсов: в приложениях, голосовых ассистентах, телеграм-ботах и других. Мы хотим, чтобы заказчики могли самостоятельно развивать и дорабатывать полученные решения, не ограничиваясь ресурсами нашей компании.

Безусловно, в 2023 году компания продолжит развитие на российском рынке. К платформе уже подключены здания федеральных застройщиков и региональных девелоперов, на карте Ujin умные здания от Калининграда до Сахалина. Одна из задач – закрепиться на рынке ОАЭ и продолжить развитие там. Кроме того, мы активно изучаем рынок стран СНГ, ищем там партнеров, в прошлом году уже удалось найти партнера в Узбекистане. В планах также развитие нового направления – работа с управляющими компаниями.

  Юрий Королев: «Сегодня разница между «элиткой» и коттеджем эконом-класса за городом по общим затратам – всего несколько миллионов»

– Как вы считаете, какие тренды будут развиваться на рынке девелопмента в 2023 году?

С. П.: Еще с 2022 года набирает популярность тренд на предоставление комплексных услуг, работу «под ключ». Мы наблюдаем это при работе с проектами застройщиков. В 2022 году самым популярным был запрос на реализацию проектов с максимальным погружением от нашей команды. Такое направление работы у нас было и раньше, но сейчас спрос значительно вырос.

Комплексная работа выглядит следующим образом. Отдельная команда ведет проект застройщика от и до: консалтинг, разработка концепции и стандарта smart-инфраструктуры, проекта по автоматизированным системам здания, аудит проектной документации, аудит строительно-монтажных и пусконаладочных работ. Команда следит за тем, чтобы стандарты, заложенные застройщиком на этапе проектирования, были выполнены подрядчиками, и запуск цифровых сервисов прошел успешно. После подключения здания сотрудничество с застройщиком переходит на этап технической поддержки. Нам важно понимать, что застройщик полностью реализовал свой замысел, что сервисы подключены и правильно работают, а сотрудники УК, жители и резиденты зданий могут легко ими управлять.

Мы следим за внедрением наших продуктов на всех этапах. И сейчас наблюдаем, что такой комплексный подход к предоставлению услуг становится трендом. Компании хотят видеть реализованные проекты именно такими, какими они задумывались, предоставлять потребителям качественные продукты и услуги, держать свою репутацию на высоком уровне.
 

Ранее Светлана Перминова в авторской колонке, написанной специально для CUD.NEWS, рассказала о том, как не превратить пользовательские интерфейсы «умного» ЖК в тыкву.

30 марта 2023 00:00


АКТУАЛЬНО