Строим дивный новый мир: экономика, меры поддержки, новые возможности…

Ararat Park Hyatt встретил участников конференции «Рынок недвижимости 2022: экономика, меры поддержки, новые возможности», организованной компанией РБК. Обсудили антикризисные меры. Эксперты пришли к мнению, что нужно активно развивать российское производство, однако и отказываться от поддержки иностранных партнеров не стоит.

В начале мероприятия участникам, как всегда, был организован фуршет. Пока запоздавшая я, запыхавшись, допивала свой кофе, рядом трое с виду серьезных мужчин в строгих костюмах, говорили о том, что я, теряясь в непонятных терминах, определила как некий марафон.

«И вот я добегаю до Гарлема и понимаю, что попал в совершенно другой район Нью-Йорка – это вам не Манхеттен», – делился один из беседующих. Остальные согласно кивали. В крепком словце мужчины себе, кстати, не отказывали. Оно и правильно: время не из легких, не нужно себя сдерживать.

Между прочим не только трое встретившихся мне за фуршетным столиком мужчин сегодня были крайне серьезны. Спикеры, которые уже уселись на свои почетные места, выглядели удрученными. Никто из экспертов даже не улыбался, что натолкнуло меня на мысль – позитивных прогнозов ожидать не стоит. Однако оптимистичный тон беседы задали модераторы сессии: Игнат Бушухин, управляющий директор «РБК-Недвижимость», и очаровательная Вероника Романова, ведущая телеканала РБК.

Хочешь жить – умей вертеться

Первым выступил Карен Оганесян, генеральный директор ППК «Единый заказчик в сфере строительства». Он отметил, что в турбулентной ситуации, которая возникла сейчас в сфере строительства (и не только), необходимо корректировать планы, однако это не значит, что такая корректировка является для рынка недвижимости чем-то новым. Сразу на ум приходят кризисы 2008 и 2014 годов, которые упоминают практически все спикеры на всех конференциях за последние несколько месяцев. И кстати, эксперты при этом утверждают, что предыдущие неурядицы были еще ничего по сравнению с тем, что обрушилось на наши головы сейчас.

К сожалению, цены на стройматериалы выросли, что, в общем-то, не является какой-то феноменальной новостью. Однако ценник на ряд позиций увеличился вдвое, что не может оставить строителей равнодушными. В среднем температура по больнице составляет от двадцати до тридцати процентов – так выросла стоимость стройматериалов. Сложно сказать, почему так произошло. Сначала ряд производителей, цены на продукцию которых подскочили, ссылались на возросший курс доллара. Однако, когда американская валюта упала, цены ее примеру не последовали. Сейчас одно из важнейших желаний застройщиков и прочих ребят, связанных со стройкой, – установка верхнего предела цен на важнейшие материалы.

«Сегодня мы хотели бы, чтобы ключевые элементы, такие как металл, например, имели потолок цены», – отметил Оганесян. И желательно, чтобы предел этот был не слишком высок.

Свято место пусто не бывает

Не без удовольствия рассказываю о своем любимом предмете – импортозамещении и его возможности (или, как оказалось далее, частичной невозможности). Выяснилось, что, например, в строительстве социально-значимых объектов, за которые в том числе отвечает Оганесян, около тридцати процентов оборудования является уникальным, не имеющим аналогов в России. Это значит, что заменить мы его не можем, но и отказаться не можем тоже. Запрос, по словам спикера, на российское оборудование уже есть. Не совсем ясно, от кого и на какое оборудование, но очевидно то, что, пока данный запрос не влечет за собой создание конкурентоспособного российского оборудования, о замещении говорить не приходится. Несмотря на то что правительство приняло ряд мер, которые позволяют застройщикам принимать решения по установкам оборудования быстрее, чем ранее, нужно не форсировать события. А подходить к делу с головой, отметил Оганесян: «Не нужно кричать, что мы лучше всех и нам не нужно зарубежное оборудование!»

Особенно это касается жизненно важных машин, таких как аппараты КТ и МРТ, которые используются в российских клиниках. Думаю, что никто не пожертвует здоровьем и жизнью людей, дабы потешить свое эго и показать этим заграничным поставщикам, что мы и без них обойдемся. Но, несмотря на то что отказаться от импорта совсем (а сейчас даже наполовину) мы не можем, необходимо и ручками поработать, и, пока мы ждем, что возобновятся поставки, создавать что-то свое. В этом случае, по словам эксперта, мы не будем так зависимы от производителей за границей в будущем, как сейчас.

Антон Глушков, президент Национального объединения строителей, в свою очередь, выразил более оптимистичные прогнозы. По его мнению, доля импортных материалов не такая высокая, чтобы в России остановилась стройка. Другое дело, что сроки поставок материалов изменились, и, в связи с этим, изменилась цена. Эксперт выразил надежду, что в ближайшие пару недель на рынке стройматериалов вырастет спрос и цена упадет, и посетовал, что государственное регулирование, к сожалению, не распространяется на частный сектор строительства, что существенно усложняет работу предпринимателей.

Евгения Колосова, заместитель генерального директора, руководитель бизнес-направления «Продажи» компании «Донстрой», была в этот вечер многословна. Например, эксперт рассказала, как, по ее мнению, сохранить качество продукта в современных реалиях. Конечно, такого кризиса не было ни в 2008, ни в 2014 годах (как мы и предсказывали). Девелоперы в первую очередь столкнулись с тем, что с арены ушел целый ряд партнеров. Это касается и поставщиков материалов, и проектировщиков, и архитекторов. Второй проблемой стал рост ключевой ставки. Навалившийся ряд серьезных проблем, каждая из которых одинаково весома, может свести с ума даже самого матерого застройщика.

«Первый вопрос, который нам задавали, был: вы сможете построить так, как обещали?» – рассказывает Колосова. Там, где закрывается одна дверь, открывается другая: вместо уходящих или замерших партнеров «Донстрой» начал активно искать новых. То же касается и логистики.

«Свято место пусто не бывает, – отметила спикер. – В логистике обязательно появятся новые игроки, которые захотят сотрудничать».

Чтобы не терять клиентов, компания ищет к ним подходы со всех сторон и предлагает как субсидированную ипотеку, так и рассрочку.

«Важно помнить, что клиент – неотъемлемая часть нашей системы. И нельзя забывать, кто наш потребитель и чего он хочет. Зная «зачем», бизнес выдержит любое «как», – подытожила эксперт. – Мы уже много раз говорили о «стиле жизни», который вышел на первый план при выборе жилья. Свежий воздух, внешняя и внутренняя инфраструктуры, пространство для детей – все это «галочки», благодаря которым потребитель решает купить квартиру. В данной ситуации мы поняли, что не готовы отказываться от своих проектов, какими бы сложными они ни были!»

Что с ипотекой

Алексей Ниденс, заместитель генерального директора компании «ДОМ.PФ», затронул не менее животрепещущую тему – ипотеку.

Цель, по его словам, не только в том, чтобы снизить ставку, но и показать застройщикам, что спрос на их продукт не снизился. Но это не проблема, потому что, по словам спикера, число выданных ипотек остается высоким. Да и к тому же около 40 процентов из таких решений – льготная ипотека. Ниденс выразил надежду, что в ближайшие месяцы будет выдано около двухсот тысяч кредитов. Одна из самых популярных программ – это «Семейная ипотека». Проблема только в том, что дети в семье, решившей взять такой займ, должны быть рождены после 2018 года.

«Вот у меня трое детей. И все родились до 2018 года! Меня беспокоит, что я не могу получить «Семейную ипотеку»!» – возмутился на рассказ Ниденса Игнат Бушухин. На это эксперт отметил, что программа направлена именно на решение демографических проблем, поэтому введено такое нелепое ограничение.

Инфраструктурное меню

Выступил и Александр Ломакин, первый заместитель министра строительства и ЖКХ РФ. Правда, по видеосвязи, но все же. Затронули тему инфраструктурного меню, которая все чаще поднимается на поверхность в бесконечном море вопросов строительства. В последнее время она выбивается на первый план. В сегодняшних реалиях инфраструктурное меню в понимании правительства является той самой палочкой-выручалочкой, за которую, по всему видимому, нужно хвататься девелоперам. Это наш ответ на кризис и санкции. Например, Ломакин пообещал, что в рамках инфраструктурных кредитов в ближайшее время планируется реализовать около 700 займов.

Проекты инфраструктурного меню разнонаправленные, и их, по словам Ломакина, выбирали сами регионы. Так что все инструменты вам даны – осталось только воспользоваться.

Автор: Виктория Орлова